給与プロセスを包括的にアウトソーシングすることで分社化、企業買収・統合の業務負荷を軽減し、急速な海外事業展開にも短期間で対応
各拠点の給与プロセスを自社内の複数のシステムや、複数のアウトソーシングベンダーで管理していると、分社化、企業買収・統合時に業務負荷が増大します。また、急速な海外事業展開も困難です。全拠点の給与プロセスを包括的にアウトソーシングすることで事業戦略をよりスピーディーに実行することが可能になります。
お客様導入事例
お客様導入事例
Signifyの事例
Phillipsの分社化により設立されたSignifyは、ADP Global Payrollを活用することで、74か国・約3万8千名の従業員に対する給与プロセスをわずか10ヶ月という短期間で確立しました。ADPとSignifyの専門チームは、プロセスマッピング手法を用いた月次KPI会議を通じて新たな給与プロセスを構築し、グローバルHCMシステムとの連携を含めた運用の円滑な開始を実現しました。
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Signifyの事例
Phillipsの分社化により設立されたSignifyは、ADP Global Payrollを活用することで、74か国・約3万8千名の従業員に対する給与プロセスをわずか10ヶ月という短期間で確立しました。ADPとSignifyの専門チームは、プロセスマッピング手法を用いた月次KPI会議を通じて新たな給与プロセスを構築し、グローバルHCMシステムとの連携を含めた運用の円滑な開始を実現しました。
お客様導入事例
Wolt の事例
わずか10年で従業員数を500名から1万人超へと急拡大し、全世界25か国、300以上の都市で雇用を実現。給与プロセスを包括的にアウトソーシングすることで、短期間での海外事業展開を成功させました。標準化されたテクノロジーとサービスにより、事業成長のスピードに最適化された給与プロセスを構築しています。
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Wolt の事例
わずか10年で従業員数を500名から1万人超へと急拡大し、全世界25か国、300以上の都市で雇用を実現。給与プロセスを包括的にアウトソーシングすることで、短期間での海外事業展開を成功させました。標準化されたテクノロジーとサービスにより、事業成長のスピードに最適化された給与プロセスを構築しています。
全世界140か国以上をカバー
複数の国の給与計算に対応できるスケーラブルなソリューション
複数の国でグローバルに事業展開する場合、給与計算を行うための単一のソリューションが不可欠です。ADP のソリューションはグローバルとローカルの給与計算の専門知識をバランスよく提供し、給与計算をシンプルにします。信頼できるデータをもとにコンプライアンスに準拠した給与計算を行い、ビジネス戦略に沿ってより良い意思決定ができるようサポートします。
革新的なクラウドベースのテクノロジーを使用することで、お客様とともに成長するスケーラブルな単一のシステムからメリットが得られます。そのため、企業の規模や場所を問わず、どんなに複雑なニーズがあっても、給与計算を行うことができます。
ADP グローバル給与計算サービスを使用すると、毎年何万件にも及ぶコンプライアンスの変更に常に対応できます。また、国や地域のエキスパートの給与計算の専門知識も利用できます。
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