ケーススタディ

Michelin が ADP のサポートによりすべての拠点でグローバルな給与計算を導入

現在、Michelin と ADP は欧州でのグローバルな給与計算戦略の構築に向けて、新境地を開拓しています。これは Michelin が目標とするオペレーショナルエクセレンスや経済効率性、そして高品質な人事サービスによる従業員エクスペリエンスを実現するためです。

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Valentina Madic, 欧州給与計算・勤怠/勤務時間管理プロセスエキスパート
Michelin

私たちは、固定給の計算に対する最先端のアプローチと、カスタマイズされたマネージドサービスの運用を非常に高く評価しています。

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Michelin、
欧州企業&ビジネスサービス、個人管理ディレクター、 Christophe Derrier 氏

課題

  • Michelin の優先課題として、HRIS ツールの法律面とセキュリティ面でのコンプライアンス、テクノロジーのスケーラビリティ、作業員の個人情報の完全性を確保することが挙げられます。
  • Michelin は旧式の給与計算ツールを最新のツールと置き換えることで、プロセスの改善とコストの削減を目指しました。

ADP によるサポート

    Michelin は社内パートナーや ADP と緊密に協力して変更管理計画を策定し、この変革を成し遂げたのです。

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