組織が新規市場や新興市場に進出する場合、人事プロセス、特に給与計算にどのような影響があるでしょうか？
Harvard Business Review の 2011 年の記事によると、当時は 20,000 社を超える多国籍企業が新興国で事業を展開しており、将来的には企業の成長の最大 70% は新興国市場で実現できると多くの企業が期待していました。1 この傾向は 2019 年以降も続くと考えられています。
新興市場への進出は、成長や収益の拡大など、多くのメリットを企業にもたらす可能性がありますが、その過程で多くの課題に直面する可能性もあります。
新たな労働力を理解することが成功の秘訣
Forbes によると、「『グローバル化』とは、経済、金融、貿易、通信の統合を目指す世界的な動きと定義されます。」2
しかし、組織にとっては、ビジネスや人事に関する既存のポリシーやプロセスのディスラプションが起こる可能性があり、すでに事業を展開している市場と進出先の国との文化的差異を理解する必要もあります。文化や法規制の差異は、新たな労働力の管理と組織化において重要な要素となります。標準的な勤務時間、従業員の連絡方法、仕事上の関係などで、そのような差異が出てくる可能性があります。
「経済、文化、政治、市場の状況に応じて市場ごとに微妙な差異があります。企業全体の戦略や目標との統合を維持しながら、地域の成功の原動力となるような地域ごとの戦略とビジネスプランを策定することが重要です」と Forbes に記載されています。
グローバル展開が給与計算に与える影響
ビジネスをグローバル展開する場合、国際労働力に対して簡単に給与を支払うことができる給与計算システムが必要になります。各国には独自の税金、労働関連の法律、控除、規制があり、従業員への支払い方法、支払い時期、支払い対象が決められています。
グローバル展開には、給与計算のシステムやプロセスの追加が必要となることがよくあります。その結果、業務が分断して個別に行われ、相互の連携がまったくと言えるほどない状態になる可能性があります。地域ごとに単独で業務を行い、全体として連携することがないため、不正確なグローバルレポートが作成され、人事部門の業務が増えることになります。
新興市場に進出する際には、その地域についての専門知識がないという課題にも直面することがあります。適切なグローバル人事サービスと給与計算業者を利用すると、これらの課題を簡単に克服できます。
適切な給与計算ソフトウェアを利用すると、グローバルな給与計算の課題に対処できます。
適切なグローバル給与計算ソフトウェアを利用すると、組織が抱える地域のコンプライアンスのニーズに対応できるため、地域の法規制の要件への対処について心配することなく、新しいビジネスに集中できます。
さらに、人事部門とマネージャーは、Web ベースのプラットフォームにより、グローバルな労働力を管理するために必要な制御とアクセスが可能になります。3 適切な給与計算ソリューションを利用すると、スタッフが世界のどこを拠点としていても、労働力をグローバルに把握することができます。これにより、組織のレポートが改善され、従業員と会社のすべてのデータに一元的かつ簡単にアクセスできます。
各地域で個別の給与計算システムを実行すると、各システムからのデータを照合する必要があるため、レポートの作成で問題が発生する可能性もあります。単一のグローバルな給与計算システムを使用すると、必要なすべてのデータが単一のシステムで見つかるため、時間を節約して効率性を向上させることができます。
新規市場に進出する際は、組織が直面する可能性のあるすべての課題を考慮して、組織のニーズに最適なソリューションを見つけることが重要です。懸念事項が給与計算の機能であっても他の人事の機能であっても、適切に質問すれば、組織にふさわしいソリューションを見つけることができます。
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